在深圳宝安区的一间办公室里，崔宝秋博士正站在新的创业起点上。这位曾主导小米“云计算-大数据-人工智能”技术演进、打造月活超1.5亿小爱同学的前小米集团技术委员会主席，如今以具身智能公司若伴科技创始人的身份重返科技战场。其创业项目已获得柏睿资本、创新工场、联想创投等头部机构的投资，在人工智能与机器人领域掀起新的波澜。
崔宝秋的科技履历堪称传奇。作为雷军武汉大学计算机系的同窗好友，他在小米任职期间推动AIoT战略落地，见证了智能生态从概念到现实的跨越。2023年美国休整期间，大语言模型的突破性进展让他意识到：通用人工智能（AGI）的实现离不开具身智能的突破。这位能连续完成200多个俯卧撑的科技硬汉，在2024年初果断切入家用机器人赛道，开启人生第三次重大转型。
在机器人行业普遍聚焦工业场景时，崔宝秋做出反共识决策：直接攻克家庭这个非结构化场景。这个选择源于他近十年的思考：2016年探索小爱同学时，团队就论证过家庭机器人方案；2018年布局AIoT OS时，已设想打造主动智能服务。他认为家庭场景虽复杂，但对速度、精度要求相对宽容，且用户对失误包容度高，这为机器人进化提供了理想试验场。
若伴科技的核心团队构成印证了崔宝秋的产业洞察力。这个汇聚中科院、清北博士及前英伟达专家的团队，覆盖从本体设计到大脑算法的全栈能力。产品负责人操盘过百亿级爆品，本体专家主导过复杂机器人量产，智能团队则掌握多模态大模型、空间智能等前沿技术。这种“技术+产品+工程”的铁三角组合，在具身智能初创企业中极为罕见。
崔宝秋将家用机器人定义为第三代计算终端（Personal Robot）。这个轮式底盘+双臂可升降的机器人，既规避了双足人形的高成本与安全隐患，又保留了人类形态的数据优势。其核心价值在于构建E-AIoT生态：作为家庭中枢指挥扫地机、炒菜机等专用设备，通过环境适应设计推动智能家居变革。这种系统化思维，源于他在小米期间主导“手机×AIoT”战略的深厚积淀。
面对具身智能训练数据匮乏的全球性难题，崔宝秋提出开源解决方案。这位曾在IBM、雅虎深度参与开源项目的技术布道者，计划通过建立数据标准、发起开源共建、推广合成数据技术等四大行动，构建国际化数据生态。这种“先做大生态再比拼产品”的思路，延续了他在小米时期“为巨人指方向”的开源理念。
投资人眼中的若伴科技，是技术理想主义与商业现实主义的完美结合。创世伙伴创投周炜评价其“实现了机器人大脑、小脑与躯体的高效整合”，英诺基金李竹则看重崔宝秋“以需求为导向的产品追求”。这种评价背后，是团队在小米时期积累的爆品方法论：用互联网思维打造用户付得起的高性能产品，推动科技平权。
从武汉大学宿舍到硅谷创业场，从小米生态构建到若伴科技创业，崔宝秋的科技征程始终贯穿着两个关键词：技术极致主义与用户价值创造。这位自称“在小米偷懒十年”的技术领袖，如今带着新的梦想再次出发——让智能机器人像智能手机一样走进千家万户，重新定义人类与技术的共生关系。
