全球广告传播巨头WPP近日宣布启动名为“Elevate28”的战略转型计划，旨在通过组织架构重组与技术创新重塑行业竞争力。新任首席执行官Cindy Rose在战略发布会上表示，面对人工智能技术冲击、全球经济波动及市场复杂化等多重挑战，公司将以“成为全球领先品牌增长伙伴”为使命，构建更敏捷、更具韧性的运营体系。
根据规划，WPP将彻底打破传统控股公司模式，转型为以四大核心业务单元为支撑的单一运营实体。新架构涵盖媒体服务（WPP Media）、创意生产（WPP Creative）、内容制作（WPP Production）及企业解决方案四大板块，通过全球资源整合形成协同效应。业务版图将聚焦北美、拉美、欧洲中东非洲及亚太四大区域市场，形成更清晰的战略布局。
战略实施分为三个关键阶段：2026年聚焦业务稳定，通过成本优化与业务组合调整夯实基础；2027年推进运营模式革新，加速市场进入策略转型并实现有机增长；2028年起进入加速发展期，依托AI技术驱动高质量增长，持续提升利润率与现金流。公司计划在未来三年内每年削减5亿英镑运营成本，资金将用于业务创新与增长投资。
技术创新成为战略核心。WPP将通过自主研发的“Open Intelligence”大营销模型及WPP Open智能平台，构建差异化营销生态系统。该平台整合数据洞察、创意生成与媒介投放能力，可为客户提供从市场分析到效果优化的全链路解决方案。Cindy Rose特别强调，AI技术不仅提升服务效率，更能帮助客户在不确定性中捕捉新机遇。
财务健康被置于战略优先级。除持续成本优化外，公司还将通过投资组合调整降低杠杆率，确保资产负债表维持投资级水平。管理层承诺，所有节省资金将重新投入业务创新，为股东创造可持续回报。战略咨询委员会特别指出，此次转型将使WPP具备“应对未来十年行业变革的能力”。
行业观察家认为，WPP的转型计划具有标杆意义。通过架构重组与技术赋能双轮驱动，公司既解决了传统控股模式下的效率痛点，又抢占了AI营销的技术高地。这种“瘦身健体”与“智能升级”并举的策略，或将成为全球广告业应对数字化挑战的重要范式。随着战略逐步落地，WPP在全球营销服务市场的竞争格局中将占据更有利位置。
