在福州福清东部新城，一座备受瞩目的商业综合体正悄然崛起。作为“昌荣商业广场”的核心商业板块，其正式名称“万达美华里”近日由项目业主福建荣诚友嘉房地产有限公司与万达酒管共同揭晓。这一合作标志着万达酒管孵化的创新商业产品线正式进入市场，引发行业对新型商业模式的关注。
项目前身可追溯至2023年8月，荣诚友嘉以4.76亿元底价竞得福清东部新城龙山街道综合地块。该地块占地7.9万平方米，规划涵盖住宅、零售商业及商务金融用途，其中5.33万平方米零售商业需自持40年。拿地后，企业迅速启动“昌荣商业广场”建设，并于2024年1月与万达集团达成深度合作，引入万达酒管、文旅规划及工程管理等多家专业团队。
目前，万达美华里商业主体已全面封顶，配套的万达美华酒店计划于今年12月完成主体施工。招商工作同步推进，部分品牌已签署入驻协议。值得注意的是，这是万达酒管“酒店+主题商业”模式的第二个落地项目，首个项目已于2024年5月在无锡鸿山旅游度假区开业。
无锡美华里·吴越水街总建筑面积超5万平方米，由商业街区与美华酒店组成，定位为文旅综合体。项目引入万达影城、大众书局等主力品牌，并汇聚十家无锡首店，开业首日客流量突破5万人次。其成功运营为福清项目提供了可复制的样本，显示出该模式在非核心商圈的适应能力。
万达酒管的转型之路始于2012年。当时，集团成立万达酒店及度假村公司，推出嘉华、文华、瑞华等高端酒店品牌，完成从业主方到品牌方的转变。2017年后，企业加速轻资产战略，通过“品牌授权+管理输出”模式拓展市场。2025年4月，万达酒管被同程旅行收购后，独立运营的灵活性进一步增强，推动其探索“酒店+”多元化发展。
福清项目的商业逻辑与万达传统广场形成鲜明对比。后者以标准化、全业态覆盖为核心，而“美华里”则聚焦细分市场，通过酒店与主题商业的协同，灵活嵌入旅游度假区、产业园区等场景。例如，2025年6月签约的无锡连云港专精特新产业园项目，规划1.2万平方米商业空间，将引入20余家餐饮及生活服务品牌，其中包含2家区域首店。
这种差异化策略源于市场需求的变迁。近年来，业主对投资回报的期待愈发多元，促使万达酒管突破单一酒店业态。宁奇峰此前曾表示，未来将聚焦用户日常消费与文旅相关领域，通过“酒店综合体”模式开拓B端市场。福清项目的落地，正是这一战略的具象化实践。
从福州区域布局看，万达商业版图正经历调整。2023年以来，受债务压力影响，集团出售约30座自持广场，2025年计划推售48座资产，包括台江金融街万达广场。与此同时，轻资产项目合作也出现变动，福州高新万达广场与白湖亭万达广场已由业主方接管。在此背景下，福清万达美华里的出现，被视为万达在商业领域寻求新增长点的关键尝试。
业内人士分析，万达酒管通过“美华里”系列项目，试图构建一条轻资产文商旅产品线。其核心优势在于降低对传统商圈的依赖，通过场景化设计满足特定客群需求。例如，福清项目可服务东部新城居民与周边游客，而产业园区项目则瞄准企业员工与商务访客。这种“缝隙市场”策略，或为商业地产运营提供新思路。
随着无锡、福清、连云港三地项目逐步落地，万达酒管的转型路径愈发清晰。从高端酒店到文旅综合体，再到“酒店+主题商业”，企业正通过产品迭代回应市场变化。福清万达美华里的开业表现，将成为检验这一模式可持续性的重要标尺。
