海尔集团董事局主席、首席执行官周云杰近日在社交媒体平台分享了对人工智能（AI）发展与产业变革的深度思考。他指出，2025年AI领域正经历从静态工具向动态生命体的关键进化，这一突破并非单纯依赖算力提升，而是通过数据驱动的认知复利机制，使AI系统具备自组织、自学习和自进化能力，真正实现"在行动中学习、在执行中训练"的闭环优化。
以海尔互联工厂为例，通过卡奥斯工业互联网平台的智能协同，制造系统已突破传统被动执行模式。该体系能够实现高比例不入库直发，使生产设备根据用户需求动态调整工艺参数，形成持续进化的生命型生态。这种变革印证了AI与产业深度融合的核心价值——将工业系统转化为具备自主决策能力的智能主体。
在消费端，周云杰观察到当前AI产品存在功能堆砌与用户体验失衡的矛盾。他以智能眼镜为例，指出这类产品虽具备提词、拍照等创新功能，但续航不足、连接中断等问题暴露出技术成熟度短板。与之形成对比的是海尔推出的AI之眼全系列产品：烤箱可自动识别食材并匹配烹饪程序，烟灶系统能智能监测防溢锅，洗衣机通过图像识别预判染色风险。这些产品通过场景化设计，将家电从"被动响应"升级为"主动关怀"的智能伙伴。
对于2026年的发展趋势，周云杰强调智能体（AI Agent）的规模化应用将成为关键路标。海尔已构建"大模型-智能体-AI终端"的三层架构体系，通过智小能等超级智能体实现跨设备协同服务。例如在家庭场景中，智能体可同时调度空调、照明和安防系统；在工业场景中，则能优化生产线资源配置。这种发展态势预示着，未来企业与个人的竞争力将直接取决于与智能体的协作效率。
周云杰特别指出，AI技术的终极目标应是创造"人机共生"的新生态。在家庭领域，每个住户都应拥有可自主进化的智慧伙伴；在工业领域，每座工厂都需具备自主决策的智能大脑。这种共生关系不仅要求技术突破，更需要坚守"技术向善"的原则，确保AI发展始终服务于人类福祉。
