万科，这家曾在中国房地产行业叱咤风云的企业，正经历着前所未有的变革，而郁亮的辞任无疑成为这一变革的关键节点。从北大国际经济专业毕业，到深圳外贸集团工作，再到1990年踏入万科的大门，郁亮与万科的故事就此拉开帷幕。那时的他，带着书生气，怀揣着“商业连锁模式”建议书，应聘万科连锁业务相关职位，谁也没想到，他会成为继王石之后，万科最具影响力的人物。
郁亮与王石性格迥异。王石爱自由、个性张扬，是典型的水瓶座；郁亮则自我评价性格介于摩羯座和射手座之间，兼具认真、计划性与热情、冒险精神。在万科员工眼中，郁亮是个四平八稳的谨慎人，没架子、不官僚，说话滴水不漏。他情绪波动极难被察觉，唯一一次公开场合情绪失控，是在2017年接班王石时的股东大会现场，他一度哽咽落泪，直言“没有王石就没有万科，没有王石也没有万科的郁亮”。
2017年，万科刚走出“宝万之争”的风波，郁亮在王石光环下接任，压力巨大。好在此后几年万科业绩一路飘红，2017年实现营业收入2429亿元，同比增长1.01%；实现净利润280.52亿元，同比增长33.44%，净负债率仅8.8%。
郁亮对运动有着独特的热爱。45岁前，他还是个“胖叔叔”，为给50岁献礼，他硬是练出六块腹肌，还成功登顶珠峰、跑完全马。2013年，从雪山归来的他跑出3小时44分的成绩，正式成为万科“首席运动员”。此后，万科成了“运动员公司”，员工们亲切地称他为“首长”，整个地产圈也被他带入跑步时代。与此同时，万科业绩也随着他的奔跑一路攀升，从2018年到2022年，营收从2977亿元增长到5000亿元，业务触角还伸向长租公寓、物流、冰雪、酒店甚至教育等领域。
郁亮有着平台化的野心，他希望万科未来不再是单纯的房地产公司，而是平台型企业。然而，这一想法很快遭到质疑，股东们担心战线过长会让万科失去核心竞争力。郁亮则翻出上世纪90年代万科做果汁、首饰、卡拉OK的旧账，强调那些只是围绕“美好生活”的关联尝试。2018年，他任命财务出身的祝九胜出任总裁，外界猜测万科将走向金融化，郁亮对此反应强烈，不愿被贴上“财务出身”的标签，反复强调自己是“万科出身”。
郁亮对效率有着极致的追求，这或许与他的运动员身份有关。在内部开长会时，他要求给所有人（包括自己）只订汉堡作为餐食，理由是吃汉堡快，能节省时间，还能边开会边吃。有人认为王石时代的万科更有情怀，而郁亮时代少了一些人情味和个性化，郁亮对此很不服气，公开回击称会继续高举王石高举的理想主义大旗。
郁亮似乎对春天情有独钟，在地产行业寒冬之际，他常说希望能跑进春天里。万科对行业变化向来敏锐，2008年带头降价，2012年预言“白银时代”，2018年秋天郁亮喊出“活下去”，让整个地产圈为之震动。但2019年，喊着缩减聚焦的万科却在土地市场豪掷1500亿元，成为当年全国最“阔绰”的“地主”。随后，深铁集团辛杰进场，为万科带来合资公司和大股东的“定心丸”。
2021年，多家房企出现流动性危机，郁亮对“活下去”有了新理解，他认为“活下去，不是熬下去。要活得好，活得久，要找到下个春天活下去的基本能力、方法”。然而，万科也迎来了阵痛，那年净利润直接腰斩，是其上市31年来第三次利润“滑铁卢”。2022年3月的业绩会上，郁亮满脸忐忑地向52万名股东道歉，承认那是他从业以来压力最大的日子。
2024年9月，万科迎来40岁生日，郁亮一早跑遍深圳六个办公点，像是在给自己和团队打气：“万科不是一个没经历过低谷的公司，我们不是一支没经历过挫折的团队，只要我们对事业的信念还在，只要我们创造优势的能力还在，只要我们健康的体魄还在，我们就可以相信春天会来的。”但现实却不尽如人意，2025年1月21日，“22万科MTN004”“22万科MTN005”两笔到期债券将再次召开展期会议。自2024年10月以来，郁亮突然频繁在视频号公开点赞互动，这与他过往低调内敛的形象形成鲜明反差。1月8日，万科官宣郁亮辞任这天，他还点赞了一条关于英伟达的视频。据了解，万科内部有说法称，早在2025年初郁亮从董事长转任执行副总裁时，就想辞任所有职务，但被挽留了下来。1月27日，万科正式官宣郁亮辞任董事会主席。两天后，大年初一清晨，郁亮发了张金色阳光铺满路面的照片，并配文“大年初一的阳光铺满前行的道路”。
