一场突如其来的变动，让阿里AI领域备受瞩目的千问大模型（Qwen）团队陷入舆论漩涡。3月4日凌晨，千问团队的核心灵魂人物林俊旸在社交媒体上发布简短英文：“me stepping down. bye my beloved qwen.”（我卸任了。再见了，我亲爱的千问。）这一消息如同一颗重磅炸弹，在AI圈激起千层浪，没有盛大的欢送仪式，也没有官宣的接任者，却引发了广泛关注。
就在前一天，千问团队刚向全球开源社区递交了Qwen3.5系列小尺寸模型的优异答卷，因其“令人印象深刻的智能密度”获得马斯克亲自点赞，林俊旸彼时还在社交平台上与马斯克互动，转发团队成果。而两天前，阿里刚完成内部AI品牌的历史性统一，将所有聚光灯聚焦于“千问”二字。如此辉煌的时刻，却迎来核心人物的突然卸任，转折之快令人猝不及防。
据相关报道，3月3日下午，林俊旸已正式向阿里提出辞职。消息在小范围同步时，有千问团队同事难掩情绪，“伤心地哭了”。同一天，千问的后训练负责人郁博文也被证实正式离职。再往前推一个月，千问Code负责人惠彬原也已离开阿里，加入了meta。值得一提的是，林俊旸上周还在社交媒体上为团队招聘Coding Agent相关人才，此刻回头看，那句“bye my beloved qwen”饱含的深情与无奈，远超字面意义。
林俊旸的离开之所以引发如此震动，源于他在中国本土培养的技术领袖中极具国际影响力。1993年出生的他，本科就读于北京大学计算机科学专业，硕士选择语言学与应用语言学，这种计算机与语言的交叉背景，让他在自然语言处理和多模态表示学习领域走出独特道路。2019年硕士毕业后，他直接加入阿里巴巴达摩院，从M6模型做起，参与开发通用统一多模态预训练模型OFA。2022年底，达摩院语言、视觉等团队并入阿里云成立通义实验室，他被任命为通义千问系列大模型的技术负责人。
2023年，林俊旸带领团队以疯狂节奏推动Qwen迭代。当国内大厂还在纠结参数竞赛时，他做出极具战略眼光的决定——全尺寸开源。从7B到72B，从代码模型到数学模型，再到如今的多模态小尺寸模型，Qwen系列迅速成为全球AI开源社区的宠儿。在Hugging Face的榜单上，Qwen长期霸榜，全球各地的创业公司，甚至Cursor这样的明星产品，都基于Qwen做微调，让阿里在AI时代拥有特殊生态位。2025年，32岁的林俊旸成为阿里最年轻的P10级技术负责人，在外界看来他是天才、领军者，在内部他始终保持技术人的谦逊，认为管理者最重要的是“招比自己更好的人”，“ego要小”。
既然团队正值巅峰，林俊旸为何选择此时离开？多位接近此事的人士透露，他的离开很突然，但并非毫无征兆，“他很爱Qwen”，但“离开并非他的选择”。随着AI成为大厂输不起的“全局战争”，原本在“少有人注意的角落”成长的千问团队，不得不面对更复杂的组织调整。据悉，通义实验室近期计划将千问团队分拆，原本涵盖预训练、后训练、文本、多模态甚至Infra（基础设施）的“垂直整合”小团队，将被拆分成水平分工的部门，这意味着林俊旸的管理范围可能缩小，而这与他对技术趋势的判断背道而驰。他曾多次强调，预训练、后训练乃至Infra团队应更紧密结合，才能打破模型能力的“天花板”。
千问不断扩展边界，做VLA具身模型、文生图模型和语音模型时，与通义实验室内部的通义万相、百聆等团队业务出现重合。在一个庞大组织里，如何界定边界、评估价值，成为复杂的管理难题。更深层的冲突在于商业目标与技术目标，千问在开源社区封神，但开源可能影响云上API的调用收入。当阿里从整体战略出发，需要一个能助力“AI云”对抗火山引擎、打造超级App缩小与豆包差距的利器时，纯粹的社区影响力似乎不足以成为护城河，有内部高管对除夕夜发布的Qwen3.5并不完全满意，甚至称之为“半成品”。当自上而下的战略分工遇上自下而上的技术探索，当组织的标准化诉求碰撞上团队的独立创新文化，裂痕便不可避免地出现。
林俊旸的卸任，对正处于上升势头的千问而言，无疑是一次巨大震荡。千问的后训练负责人接任者将是此前加入阿里的前DeepMind高级资深研究员周浩，他曾是Gemini 3.0等项目的关键贡献者，这标志着阿里的千问团队正从“本土培养时代”向“空降名将时代”过渡。对于林俊旸本人，他并不缺去处，过去一段时间，众多投资人和大厂向他抛出橄榄枝，有人期待他创业，也有人给出高薪Offer。而对于阿里，这场巨变引发的思考或许才刚刚开始，在一个需要英雄的公司里，如何让英雄不感到孤单；在一个需要爆发的赛道里，如何平衡组织的秩序与个体的灵光，都是亟待解决的问题。截至发稿，阿里官方尚未对林俊旸的去向及团队后续安排做出正式回应。
