2025年，永辉超市交出了一份并不理想的成绩单。全年营业收入为535.08亿元，较上一年度下滑20.82%；归属于母公司股东的净亏损高达25.52亿元，亏损幅度同比扩大10.87亿元，这已是该公司连续第五年陷入亏损泥潭。尽管如此，2026年第一季度的财务表现却透露出些许转机，归母净利润达到2.87亿元，同比增长94.4%，显示出盈利能力正在逐步修复。
回顾永辉超市的发展历程，这家成立于2000年的企业曾以生鲜业务为突破口，迅速在零售市场占据一席之地。然而，自2021年起，公司开始陷入亏损困境。2024年5月，永辉启动了“胖改”计划，借鉴“胖东来”的经营模式，试图通过门店和供应链的调整重振旗鼓。2025年10月，公司举行发布会宣布调改成果，CEO王守诚透露，调改后的门店客流量平均增长80%，60%以上的稳定期门店盈利水平超越过去五年最高值。
尽管2025年整体业绩仍不乐观，但调改效果在一季度财报中已初现端倪。数据显示，2026年第一季度，永辉超市营业收入为133.67亿元，同比下降23.53%；但归母净利润同比增长94.4%，达到2.87亿元。公司表示，调改门店的营业收入同比增长16.57%，毛利率较上年同期提升1.27%，这主要得益于商品力的提升和自有品牌销售占比的增加。2025年10月，永辉推出了“永辉定制”与自有品牌“品质永辉”两大系列，供应链改革初见成效。
在经营策略上，永辉超市正逐步从规模扩张转向系统能力建设。2026年2月11日，王守诚在新年全员信中反思，公司过去在追求规模的道路上偏离了创业初心，欲望超越了能力。他提出，将2026年定位为“深耕之年”，战略重心转向可持续的系统能力建设，并计划用2到3年时间走出“生死线”，3到5年时间赢回顾客信任，5到10年时间成为一家令人骄傲和幸福的超市。
然而，永辉超市的经营压力依然不容小觑。2026年第一季度，公司经营活动产生的现金流量净额为4.78亿元，同比减少16.43%。与此同时，法律纠纷也接踵而至。4月14日，永辉超市公告称，在与大连御锦贸易有限公司、王健林、孙喜双及大连一方集团有限公司的股权转让纠纷仲裁中胜诉，大连御锦需支付剩余股份转让价款及违约金等合计超38亿元，王健林等担保方承担连带保证责任。这一消息引发市场广泛关注。
除了与万达系的纠纷，永辉超市还面临其他合作方的法律挑战。今年1月，公司与北京鸿坤广场的租赁纠纷浮出水面。鸿坤广场起诉永辉欠缴租金、物业费、水电费及违约金，而永辉则表示因鸿坤自身债务问题收到法院协助执行通知，暂停支付租金并非恶意欠费。4月16日晚间，永辉披露累计诉讼及仲裁进展公告，自去年4月26日以来，公司及下属公司新增诉讼、仲裁涉案金额3.6亿元，占2025年经审计净资产绝对值的19.31%。
在业务拓展方面，永辉超市也在积极寻求突破。公司拟减少注册资本并扩充经营范围，新增西药、中药销售（不含兽药，不含互联网药品交易服务）及出售、收购国家二级保护野生植物等业务。这一举措被视为永辉完善社区零售与生鲜供应链拼图的重要一步。公司还计划通过证券交易所集中竞价、大宗交易方式，择机减持所持全部成都红旗连锁股份有限公司6.39%的股份。
