在制造业加速向数字化、智能化迈进的浪潮中，企业数字化转型成效的权威认证成为衡量技术实力与管理水平的重要标尺。近日，华宝国际旗下烟用原料事业部江西芯荟传来喜讯——该企业成功通过“江西省制造业企业数字化发展水平L6级”认证，标志着其在工业互联网架构搭建、数据驱动运营等领域达到行业领先水平。这一突破不仅印证了华宝国际“四化”战略升级的实践成效，更展现了其以智能化赋能高质量发展的坚定决心。
华宝国际的“四化”战略升级以生产力范式变革、创新方法论转型和组织能力重构为核心，将“管理数字化”升级为“管理智能化”，着力构建AI驱动的智慧型企业运营体系。在集团董事会联席主席兼副总裁林嘉宇的推动下，企业不仅完成了百亿参数本地模型的部署，还启动了千亿参数模型的建设规划，并通过知识资产结构化工程为数字化转型提供技术底座。林嘉宇强调，智能化转型的关键在于“技术与业务的深度融合”，而非单纯依赖设备升级，这一理念为旗下企业的数字化实践指明了方向。
江西省制造业数字化综合发展水平评价体系以严苛著称，L6级认证要求企业在核心业务场景中深度应用信息技术，实现工业互联网架构的完善与数据驱动的显著成效。江西芯荟的获证，正是其将集团战略转化为具体行动的成果。在生产环节，企业通过工业互联网平台将传统设备与物联网传感器深度融合，实时采集生产数据、监控设备状态，使生产效率提升的同时，产品不良率显著下降；在管理层面，统一数据平台的打造打破了研发、生产、供应链等环节的信息孤岛，为决策层提供了精准的数据支撑，有效降低了运营成本。
这一转型成果的背后，是全体员工对智能化改造的持续投入。从车间设备的智能化升级到数据算法的反复优化，每一步都凝聚着团队的智慧与汗水。例如，在生产数据采集过程中，技术人员通过多次调试传感器参数，最终实现了设备状态与生产流程的精准匹配；在数据分析环节，团队开发了定制化算法模型，使管理层能够快速洞察运营瓶颈并制定针对性策略。
江西芯荟的数字化实践为华宝国际旗下其他企业提供了可复制的样本。目前，集团正通过完善数字化人才培养体系、优化技术赋能机制，推动更多业务单元向智能化转型。林嘉宇表示，未来将持续加大在智能工厂建设、工业大数据应用等领域的投入，以技术创新驱动产业升级，助力中国制造业在全球竞争中占据先机。
