在新能源装机规模持续扩大的背景下，项目消纳压力与经济效益挑战成为行业发展的双重考验。随着"十五五"国家绿色转型战略的深入推进，如何实现新能源高质量发展已成为能源领域的重要议题。中国石油天然气集团副总工程师杨立强在接受专访时，系统阐述了传统能源与新能源协同发展的战略路径。
针对能源转型的关键矛盾，杨立强指出，我国能源体系正处于从煤炭主导向新能源主导的过渡阶段，化石能源仍将长期承担保障能源安全的主体责任。他强调："传统能源与新能源不是非此即彼的替代关系，而是需要构建互补共生的新型能源体系。"这一判断基于我国作为全球最大能源消费国的现实，在新能源供应能力完全成熟前，油气资源的稳定供给对经济社会发展具有不可替代的支撑作用。
在具体实践层面，中国石油正通过"三北地区"的区位优势推进能源融合。杨立强介绍，集团旗下油气田广泛分布于东北、西北、华北地区，具备建设大型风光发电基地的天然条件。通过实施"绿电直供"模式，将风光发电直接用于油气生产环节，既实现了每年700亿千瓦时生产用电的清洁替代，又有效解决了新能源就地消纳难题。这种产业协同模式已在多个油气田形成示范效应。
对于石油企业转型新能源的路径选择，杨立强提出"三个突出"原则：效益发展方面，建立严格的项目经济评价体系，将投资回报率作为核心指标；规模发展方面，重点推进新疆、青海等"沙戈荒"地区的大型风电光伏基地建设，形成与油气业务深度融合的产业集群；特色发展方面，依托石油工程技术和矿区资源，在地热开发、地下储能、CCUS等领域构建差异化竞争优势。目前集团已形成分布式光伏、区域综合能源服务等多元化业务布局。
数据显示，中国石油新能源业务呈现加速发展态势。自2022年以来，集团累计获取风光建设指标规模持续扩大，2025年风电指标获取量同比增长近130%。截至目前，已建成风光发电装机超2000万千瓦，地热供暖面积突破9000万平方米，新能源供应占比达国内能源总量的7%。集团董事长戴厚良在相关会议上透露，2035年新能源将与油气业务形成"三分天下"格局，2050年有望占据能源供应半壁江山。
在产业布局上，中国石油正构建"油气热电氢"五位一体的能源供应体系。通过将新能源发展纳入"十四五"核心战略，集团已形成清洁替代、战略接替、绿色转型的三步走实施路径。这种转型模式不仅提升了传统能源企业的清洁化水平，更为行业提供了能源融合发展的实践样本，标志着我国能源企业正在探索出一条具有中国特色的绿色转型之路。
