华为轮值董事长孟晚舟近日通过官网发布2026年新年致辞《追风赶月莫停留，平芜尽处是春山》，以诗意的语言回顾了华为2025年全球奋斗者的足迹，并宣布新一年将聚焦行业深耕、鸿蒙生态繁荣与液冷超快充技术突破三大战略方向。
致辞中，孟晚舟用一组鲜活场景勾勒出华为人的2025：撒哈拉沙漠44℃高温下，网优工程师在飞扬的红土中排查网络故障；大西洋七级风浪中，光网专家强忍晕船为客户修复通信链路；海拔4300米的雪域高原，服务团队冒着零下15℃严寒调试光储系统，将绿色电力送入高原人家。这些画面与凌晨4:30客户机房里研发团队的技术切换、鸿蒙工程师从第一单外卖优化用户体验的坚持、手语团队为听障用户搭建沟通桥梁的匠心，共同构成华为全球作战的立体图景。
技术突破的数字背后是硬核实力的支撑：鸿蒙5.0及以上终端设备突破3600万台，乾崑智驾系统为140余万辆乘用车提供智慧大脑，辅助驾驶里程累计近70亿公里。在算力领域，鲲鹏生态吸引6800家合作伙伴与380万开发者，openEuler操作系统装机量超1600万套；昇腾生态汇聚3000家伙伴与400万开发者，Atlas 900超节点已服务互联网、金融、电力等关键行业。绿色能源领域，华为与客户共同生产绿电超2万亿度，节电1500亿度，减排量相当于种植14.5亿棵树。
面对智能化变革浪潮，孟晚舟提出三大战略布局：在行业市场实施"垂直作战"，通过"大杂烩"式资源整合推动千行百业智能化转型；构建开源开放的鲲鹏昇腾生态，使能伙伴开发行业定制化产品，夯实AI算力底座；推进"水战略"与通信网络融合，实现从基础联接到智能联接的跃迁。这些举措与终端智能体、无人矿车等新兴应用场景形成呼应，勾勒出华为从技术迭代到组织变革的全面转型路径。
致辞特别强调技术融合带来的系统性变革：5G/5G-A与光纤网络编织的智能感知网，正重塑企业管理模式；人工智能与行业知识的深度耦合，从单点效率提升转向核心业务价值重构。这种转变不仅涉及技术架构，更要求组织流程与企业文化同步进化。华为2025年在医疗病理分析、炼钢炉温预测等领域的AI落地实践，已初步展现这种深度变革的潜力。
从撒哈拉到雪域高原，从大西洋到城市机房，华为2025年的足迹印证了"用坚韧克服困难，用专业创造价值"的企业精神。当孟晚舟向全球客户、伙伴与开发者致谢时，这份感谢既是对过去成就的总结，更成为开启智能时代新征程的号角。
