近日，宜家中国宣布了一项重大业务调整计划，自2026年2月2日起，将陆续关闭天津中北、广州番禺、上海宝山、徐州、南通、宁波及哈尔滨等七家线下商场。这一消息引发市场广泛关注，标志着这家国际家居巨头在中国市场的战略转型进入新阶段。此次调整后，宜家在中国仍保留34个线下触点、3个自有数字化平台及2家电商平台旗舰店，继续维持全渠道运营体系。
宜家中国在官方声明中强调，此次调整并非因门店经营困难，而是基于成本优化、效率提升及资源重新配置的主动转型。公司通过全面评估现有渠道组合与全渠道服务能力，确保受影响区域的消费者可通过其他门店或线上平台继续获得服务。业内人士分析，此举反映出宜家在中国市场的布局已从扩张期转向精细化运营阶段，通过关闭低效门店集中资源服务核心客群。
回顾宜家在中国的发展历程，其战略调整轨迹清晰可见。2022年3月，贵阳商场因业绩未达预期成为首个关闭的线下触点，运营时长不足三年；同年7月，上海杨浦商场因数字化转型与消费行为变化关停；2023年7月，承载多元化渠道探索使命的静安城市店结束试点运营。与过往单店调整不同，此次七店同步关闭是宜家进入中国市场27年来规模最大的一次集中行动，凸显出行业变革压力下的转型紧迫性。
自1998年在上海开设首家“蓝盒子”商场以来，宜家凭借北欧设计风格与高性价比产品迅速赢得中国消费者青睐。截至2025年11月，其在中国内地已拥有37家标准商场。然而，随着城市化进程加速与电商崛起，传统大店模式面临挑战——消费者更倾向于线上浏览、线下体验的全渠道购物方式，而宜家数字化转型步伐曾被质疑滞后。例如，静安城市店虽积累了对年轻客群的服务经验，但高昂租金与有限坪效使其难以持续运营。
面对本土品牌崛起与消费习惯变迁，宜家正加速探索新业态。2020年起，公司先后在上海杨浦、静安试点小业态门店，并在深圳、北京测试新型门店模式，计划未来两年开设超十家小型触点，包括2026年2月开业的东莞商场与4月开业的北京通州商场。这些门店面积更小、位置更灵活，旨在贴近社区生活圈。同时，宜家持续加大数字化投入，引入移动机器人、无人机盘点系统及AI设计平台，提升运营效率。
在产品策略上，宜家中国宣布2026财年将投资1.6亿元推出超150款低价产品，其中70%价格调整针对畅销品。公司同步更新本土化品牌定位，提出“家，给生活更多”理念，试图从家具零售商转型为生活方式提案者。这一系列举措表明，宜家正试图在保持核心优势的同时，通过渠道创新与成本优化，构建适应中国市场的可持续增长模式。
