在200年前的文学作品中，约翰·济慈曾留下这样的预言：“世间万物皆流变，喧嚣是唯一可闻之音。”未曾料到，这句话在人工智能（AI）盛行的今日，竟意外地成为了时代最好的注脚。技术的大潮汹涌澎湃，企业在这场变革中，要么引领潮流，重塑规则，要么随波逐流，被规则重塑。
紫光股份旗下的新华三，在这场AI浪潮中，选择了前者。在最近结束的亚布力论坛上，AI成为了企业家们热议的话题。西方世界对中国AI技术的迅猛发展感到震惊，而中国科技企业则在兴奋与不安中探索自己的道路。新华三集团高级副总裁、首席信息官谌平坚信，未来五到十年，企业对AI的投资与建设将成为其最宝贵的核心资产。他将AI视为“未来企业的创新基石”，这不仅是对技术的选择，更是对生产力本质的深刻变革。
然而，自我革新从来不易。据麦肯锡数据显示，仅20%的中国企业数字化改革投入产生了明确回报，70%的企业仍停留在试点阶段。新华三选择以身作则，将AI深度融入研发、供应链、管理等关键环节，完成了一场由内而外的自我蜕变。在杭州的新华三未来工厂，AI、5G、物联网等技术共同打造了从生产到物流的全流程无人化作业，自动化率接近90%，成为智能工厂的典范。
在研发领域，新华三通过训练专属大模型，将历史代码库转化为符合自身开发标准的AI助手，代码转化率已超过35%。这意味着，新华三约三分之一的代码由AI生成，显著提升了工程师的开发效率。谌平表示，新华三的工程师已从“码农”转变为AI技术变革下的“架构设计师”，效率革命正在上演。
面对企业内部智识资产分散、信息搜寻效率低下的痛点，新华三基于AI大模型和自身庞大的业务知识库，打造了AI助手“知道”。通过语义理解和知识图谱技术，“知道”将分散数据整合为动态知识库，使知识获取效率提升90%以上。同时，新华三自主研发的AI翻译引擎，支持多语种互译，已累计翻译专业技术文档超十亿字，准确率与专业译者相当，大幅降低了翻译成本，提升了业务人员的互译响应速度。
新华三的实践证明，AI不仅是提升效率的工具，更是生产力的重塑者。它让系统服务于人，而非人适应系统。从“认知革命”到“生产力革命”，新华三正引领一场深刻的变革。目前，新华三聚焦于“AI in ALL”和“AI for ALL”两大战略，旨在通过增强算力与联接的协同效应，以及提供AI技术、产品和解决方案，赋能各行各业智能化变革，与产业伙伴共同推动人工智能应用的普及与高效。
谌平强调，企业应让业务AI化，而非让AI业务化。在通用人工智能（AGI）即将到来的前夕，新华三选择成为铺轨人，不是为了定义规则，而是让规则更好地服务于业务；不是为了成为主角，而是携手各行各业共同书写AI时代的未来。这种哲学，或许正是新华三真正的“全栈”之道。
